测试02

255.五个敏捷团队最近共同开发了一个产品，并在项目中途进行了发布计划，每个团队都表明他们的进度在轨道上。当所有团队在产品级别进行集成时，发现了许多集成问题。总体产品发布进度下降，预测表明承诺的内容将无法完成。项目经理应该做些什么？

发布于 2021-02-24 00:40:52

【单选题】
A 成立一个单独的质量保证团队，在每个冲刺结束时测试来自每个团队的所有项目
B 定期执行 Scrum of Scrums 以帮助团队消除障碍
C 确保工作的频繁和持续整合，以获得早期反馈和持续学习
D 为团队安排了一次关于集成概念和建议工具的在线会议

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ZJDZHZ 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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