测试01

57.一家专注于使用预测方法交付项目的公司聘请了一位使用混合方法的新项目经理。该项目的范围包含许多不明确的要求。项目经理应该如何计划项目的交付？

发布于 2021-02-24 00:39:43

【单选题】
A 在对项目采取任何进一步行动之前，等待需求更加明确
B 忽略不明确的需求，专注于项目的交付计划
C 将需求不明确的问题上报给管理团队，等待最终授权
D 分解需求，并将需求按优先级划分到迭代工作包中

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77650023 2023-02-24

别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。

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