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65.在项目实施阶段。新任命的团队负责人与项目经理联系,以验证团队的任务和进度。由于组长缺乏管理经验,工作没有按计划进行。这可能会导致项目延误。 项目经理应该做什么?
发布于 2021-02-24 00:39:45
【单选题】
A 要求人力资源总监任命一名高级团队负责人
B 通知项目发起人可能的延误
C 直接管理项目团队,避免项目延误
D 为新任命的团队负责人提供指导
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苏苏
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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