63.一个建筑项目的主要相关方在现场花费了大量时间,并打断了团队的工作。 在这种情况下,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-24 00:39:45
【单选题】
A 努力了解关键相关方的担忧,并在定期的项目状态报告中提供反馈
B 安排一次特别会议,解决关键相关方与团队成员的担忧
C 向关键相关方强化项目按计划执行
D 将情况上报给项目发起人,因为关键相关方的行为正在影响进度

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