113. 在项目实施期间,新的项目经理被分配到一个项目。项目经理意识到新的税收政策正在造成成本超支 25% 的风险。项目经理更新了风险登记册并保持项目正常运行。首席执行官宣布该项目可以被取消,因为可接受的成本超支仅为 20%。项目经理非常惊讶,因为这是新信息。
项目经理应该做些什么来避免这种情况?
发布于 2021-02-24 00:40:01
【单选题】
A 确保公司的风险承受能力得到更新
B 正确实施沟通管理计划
C 正确实施相关方参与计划。
D 提供了适当的风险应对措施
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