测试01

127. 一家公司最近使用桌面研究进行可行性研究，结果表明该项目落后于计划。项目团队还担心范围变更对项目进度的影响，项目经理应该怎样做才能使项目按计划进行，同时仍能满足项目目标？

发布于 2021-02-24 00:40:05

【单选题】
A 与变更控制委员会 (CCB) 合作,审查范围并提交任何变更请求
B 向 CCB 提交变更请求并更新进度计划
C 更新范围并为项目添加更多资源
D 更新范围并进入下一个项目里程碑

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十有八.九? 2023-02-24

积极乐观才是生活最高级的乐感?

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black97

这家伙很懒，什么也没写！

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