测试01

126. 一个公司的项目管理办公室(PMO)已经开始实施迭代工具,一个项目经理正在开始一个新的项目，并确定了使用迭代工具的机会,一个高级经理对这个修改后的框架感到担忧，因为它对公司来说相当新。项目经理应该首先做什么？

发布于 2021-02-24 00:40:05

【单选题】
A 与相关方组织单独的会议，以建立对新框架的认识和信任
B 寻找有关新框架的外部培训，以消除相关方参与度低的风险。
C 向高级经理发送有关新框架优势的文档
D 将高级经理的关注上报给项目发起人,并将状态分发给团队

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123 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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zwk906156808

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