测试01

153. 项目获得批准后，关键相关方告诉项目经理,当前的项目管理策略没有明确定义。项目经理还被告知关键相关方不想召开工作会议项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:40:13

【单选题】
A 分享项目文件，并邀请关键相关方讨论任何问题
B 要求项目发起人对关键相关方施加权力，以维持批准的进度计划
C 为不属于该项目的团队举行工作会议关键相关方
D 邀请关键相关方参加项目变更控制委员会 (CCB) 讨论项目战略的调整

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153****1698 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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杨小咩

这家伙很懒，什么也没写！

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