151.项目经理被分配到一个项目,并从项目管理办公室(PMO)收到项目章程。该文件对客户需求非常明确。在项目范围管理期间,一些需求似乎与项目章程中规定的要求不同。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-24 00:40:12
【单选题】
A 修改项目基准,以对项目范围产生轻微影响
B 使用焦点小组和头脑风暴会议来收集有关项目范围的更多详细信息
C 在配置管理计划中登记变更,并将其发送给变更控制委员会(CCB)。
D 向发起人解释这些请求可能会危及项目的进度和成本

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