243.一个供应商通知项目经理,一个关键的资源将长期休假。项目团队对该供应商待交付的可交付成果进行审查,并确定了替代解决方案,但该解决方案将产生额外的成本。该项目目前正在按计划进行,但略低于预算。项目经理下一步该怎么做?

发布于 2021-02-24 00:40:50
【单选题】
A 请求替换资源
B 进行成本效益分析
C 实施风险应对
D 执行整体变更控制

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