606.项目新分配关键资源。项目经理和资源在之前的项目中相处得并不融洽。需要此资源来确保完成项目的主要组成部分。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:42:51
【单选题】
A 努力解决与关键资源的分歧,建立良好的工作关系,确保项目成功。
B 在整个项目期间密切监控关键资源,但不要让项目发起人知道冲突。
C 要求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源合作。
D 与项目发起人讨论并要求在项目中替换此关键资源。

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