Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试04
638.在项目质量控制过程中,项目经理意识到质量管理计划不包括最终用户如何看待新产品与实际产品相比的好处。项目经理首先应该做什么?
发布于 2021-02-24 00:43:01
【单选题】
A 让产品上市并等待客户关于质量的反馈
B 要求质量经理将最终用户测试包括在质量管理计划中。
C 提交变更请求以分析一组新的质量测试
D 要求产品经理将最终用户测试纳入质量管理计划
查看更多
关注者
0
被浏览
62
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
ynknzjx
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
2726725176
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1250
回答
1006
被采纳
1006
关注TA
发私信
相关问题
1
631. 一个组织正在采用敏捷的思维方式。在第一个敏捷项目中,项目经理面临一个问题,因为团队无法按时做出决策。项目经理应该怎么做才能解决这个问题?
2
632. 一个新的项目经理被分配到一个环境项目。在审查了项目计划后,项目经理注意到健康和安全要求没有得到适当的解决。这是一个严重的问题,项目经理希望立即解决此问题。为什么这种情况有问题?
3
633. 一位项目经理正在另一个国家从事一个大型项目,并意识到项目团队中只有少数人在开发所有版本。 项目经理应该怎么做才能防止这种情况在未来发生?
4
634. 分包商通知项目经理他们无法为项目提供关键部件。项目经理应该做什么?
5
636. 项目经理收到职能经理关于团队成员的严重投诉。项目经理应该做什么?
6
639. 一家公司总是从当地公司为其项目获得非常专业的服务。在监管项目的规划阶段,项目经理被告知当地供应商将因意外的重大事件而无法运营。可以选择从其他国家的公司租用相同的服务。 在这种情况下,项目经理应该怎么做?
7
640. 项目经理正在努力争取关键相关方的参与,这些相关方通常不参加项目会议。项目经理应该做什么?
8
在交班时,应在交接班记录本上签字,方可准许交班人员离岗。
9
641. 在与新项目经理的第一次项目会议期间,相关方抱怨没有收到定期报告。 项目经理首先应该做什么?
10
642.在项目的冲刺规划期间,团队成员对待办事项列表的相对大小以及是否适合下一个冲刺有不同意见。考虑到混合方法,项目经理应该做什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部