测试04

633. 一位项目经理正在另一个国家从事一个大型项目，并意识到项目团队中只有少数人在开发所有版本。项目经理应该怎么做才能防止这种情况在未来发生？

发布于 2021-02-24 00:43:00

【单选题】
A 在项目章程中记录风险登记册。
B 与客户交谈并将问题添加到问题日志中。
C 审查用户角色并更新团队章程。
D 让产品负责人重写用户故事。

关注者

0

被浏览

64

姚建龙 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

89887603

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

928

被采纳

886

关注TA

发私信

相关问题

1

628. 项目团队正在审查项目最后阶段已解决的项目问题。首席风险分析师指出，该项目的下一阶段包括一个关键要素，需要一些储备,项目经理应该怎么做才能成功完成下一阶段？

2

629. 在项目启动会议期间，项目经理告诉团队成员，他们可以在家或办公室参加每周的进度会议。项目经理采用哪种无形的相关方参与质量来管理关系？

3

630.一个项目团队正在研究一种相对加权的方法来评估产品功能。将优先考虑产品功能，以突出优势并为客户带来价值。项目经理应该要求团队做什么？

4

631. 一个组织正在采用敏捷的思维方式。在第一个敏捷项目中，项目经理面临一个问题，因为团队无法按时做出决策。项目经理应该怎么做才能解决这个问题？

5

632. 一个新的项目经理被分配到一个环境项目。在审查了项目计划后，项目经理注意到健康和安全要求没有得到适当的解决。这是一个严重的问题，项目经理希望立即解决此问题。为什么这种情况有问题？

6

634. 分包商通知项目经理他们无法为项目提供关键部件。项目经理应该做什么？

7

636. 项目经理收到职能经理关于团队成员的严重投诉。项目经理应该做什么？

8

638.在项目质量控制过程中，项目经理意识到质量管理计划不包括最终用户如何看待新产品与实际产品相比的好处。项目经理首先应该做什么？

9

639. 一家公司总是从当地公司为其项目获得非常专业的服务。在监管项目的规划阶段，项目经理被告知当地供应商将因意外的重大事件而无法运营。可以选择从其他国家的公司租用相同的服务。在这种情况下，项目经理应该怎么做？

10

640. 项目经理正在努力争取关键相关方的参与，这些相关方通常不参加项目会议。项目经理应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服