测试04

579.当产品负责人改变时，敏捷项目完成25%。新产品负责人对项目的成功不感兴趣，并且其中一个冲刺901由于交付物未按时批准而延迟。项目经理应该做些什么来避免这种延迟？

发布于 2021-02-24 00:42:43

【单选题】
A 更新了相关方参与计划以反映产品负责人的变化
B 更频繁地与产品负责人沟通项目状态
C 更新沟通管理计划以反映沟通需求的变化
D 重新评估新产品负责人对更好参与的需求

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tousu 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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