651. 发起人和项目经理发现不同时区的供应商延迟了其产品的交付,需要密切监督,直到项目重回正轨。唯一的选择是将项目组3名骨干人员搬迁到国外6个月,项目经理下一步应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:43:06
【单选题】
A 与整个团队沟通将团队成员迁往国外的决定,以及在下一次项目状态会议上这样做的影响
B 与受影响的团队成员单独沟通,协商决定并确认他们是否愿意搬迁
C 将决定传达给人力资源 (HR) 部门,以便他们指导项目团队成员被派往国外
D 与受影响的团队成员的经理沟通,并安排会议讨论此任务的细节

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