550. 大型项目的敏捷团队的项目经理正在开发新的工作流程以满足不断变化的业务需求。随着第二个 冲刺 的运行，产品负责人和敏捷团队开始收到更多影响运行项目范围变更的细节。敏捷团队要求更改 冲刺 目标和 冲刺待办事项列表项目。项目经理应该做什么？
发布于 2021-02-24 00:42:23
【单选题】
A 创建一个并行冲刺来交付额外的项目。
B 指导敏捷团队将新范围添加到产品待办列表中。
C 暂停 冲刺 以便有时间包含新项目。
D 降低对冲刺质量的期望。
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