模拟05

892.一个项目管理办公室（PMO）一直在努力为项目管理框架实施一种适应性办法。项目经理被要求在下一个项目中使用自适应工具。公司对适应性工具的认识非常低，许多利益相关者担心转向混合方法。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 20:37:50

【单选题】
A 向PMO建议，现在不是开始为项目实施新工具的合适时机。
B 在定期状况报告和通信管理计划中包括工具的使用和对其好处的监测。
C 准备变更请求，并就新项目框架征求指导委员会的批准。
D 请第三方公司为这个特定项目开发和实施混合框架。

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默毅品牌设计 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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zhy158

这家伙很懒，什么也没写！

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