模拟04

690.项目处于执行阶段在几次规划会议中，团队根据他们对其他项目的了解提出了依赖关系和风险。项目经理还收到了公司关于团队计划如何以及何时执行验收测试和培训活动的问题项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-23 20:32:32

【单选题】
A 记录项目管理计划，并通过电子邮件与公司和所有团队成员共享，以便审查
B 创建日志以跟踪风险假设问题和依赖关系，并与利益相关者建立定期审查
C 在时间表中添加应急计划，以说明依赖关系和风险，然后与团队一起审查rt
D 与公司和项目团队接触，以确定最佳行动方案

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2692073248 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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