模拟04

689.一家大公司正在将其项目过渡到敏捷方法后，执行管理层请求以前在旧报告和仪表板中可用的信息，许多旧报告和仪表板在过渡到敏捷实践后不再相关。在这种情况下，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 20:32:31

【单选题】
A 向管理团队解释报告和管理控制面板不是有效的敏捷实践
B 要求管理团队审查认可的敏捷概念，以证明旧信息不相关
C 帮助管理团队了解敏捷方法的变化如何影响某些报告和关键绩效指标（KPls）的相关性
D 提醒管理团队，敏捷方法使团队能够自我指导，因此不需要报告

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Enoch 2023-02-23

跑腿

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hyz860210

这家伙很懒，什么也没写！

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