模拟04

693.项目经理在项目中途被分配。团队成员在全国各地的不同地点，他们无法经常面对面会面。在一次状况审查会议上，一名利益攸关方强调，他们不知道项目可交付成果的状况。项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-23 20:32:33

【单选题】
A 要求项目团队包括利益相关者的详细信息，并确保与利益相关者共享项目状态报告。
B 安排与利益攸关方的会议，并将利益攸关方的需求纳入项目管理计划。
C 审查利益相关者管理计划，并更新利益相关者登记册，以便纳入项目管理计划。
D 审查沟通管理计划，并核实项目管理计划是否反映了利益相关者的需求。

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