709.项目经理认识到关键利益相关者没有参与项目,而且似乎对项目状态不感兴趣。项目经理担心,如果利益相关者的期望得不到满足,项目可能会走到轨道上 项目经理应该如何与利益相关者接触?

发布于 2021-02-23 20:32:39
【单选题】
A 分析利益攸关方的期望,并强调可能影响项目成功的感兴趣主题
B 定期向项目团队董事会发布更新,并在发布更新时向利益相关者发送电子邮件,以便利益相关者可以在方便时进行审查
C 安排与利益相关方和项目团队的定期评审会议,以便利益相关方了解状态并与团队成员接触
D 继续通过电子邮件发送状态报告,并安排与利益相关方的一对一会议,以便定期向他们汇报项目状态

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