模拟04

707.项目经理必须管理文化和地理上多样化的虚拟应用程序控制软件团队。项目经理希望以实时的方式促进开放协作。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 20:32:38

【单选题】
A 提供即时消息软件。
B 在团队维基上记录所有信息。
C 推广使用远程站点联合。
D 促进定期电话会议。

关注者

0

被浏览

112

信仰。 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

fengshan

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

845

被采纳

845

关注TA

发私信

相关问题

1

702.一个项目团队正在确定跨河建造桥梁的项目风险。团队需要发出风险研讨会的邀请，以更好地了解所涉及的风险。项目经理在发送邀请时应该使用哪个分发列表？

2

703.已经成立了一个项目团队，任务已经分配给每个团队成员所有团队成员都同意遵循混合保护方法。项目经理应该做些什么来确保团队作为一个有组织的单位表现？

3

704.当客户端添加新的项目团队成员时，保护管理器刚刚完成项目的规划。项目经理知道新团队成员只远程工作，不在主办公室。此外，新团队成员在面对面的环境中迅速参与决策，但在其他情况下反应迟钝。项目经理应该如何在他们的计划中反映这一点？

4

705.在基于迭代的营销项目中，产品计划在第六次迭代发布。在第三次迭代演示中，营销团队表示他们需要5次迭代才能发布产品，但他们还没有开始项目组应该采取什么措施来避免此问题？

5

706.团队是公司第一个在传统项目中使用敏捷方法的团队。小组经理担心风险没有得到管理。团队应该做什么来定期评估和管理风险？

6

708.当项目即将完成时，项目发起人告诉项目经理立即关闭项目，并转到另一个项目。项目经理在关闭项目之前应该完成哪些关键任务？

7

709.项目经理认识到关键利益相关者没有参与项目，而且似乎对项目状态不感兴趣。项目经理担心，如果利益相关者的期望得不到满足，项目可能会走到轨道上项目经理应该如何与利益相关者接触？

8

710.项目经理正在执行一个项目，其中外部供应商将提供一些可交付成果更改将合同授予供应商项目经理被告知供应商在单独的项目上落后于计划。发现另一个供应商将超出预算项目经理应该先更新什么？

9

711.在执行阶段，项目经理正在查看问题日志，发现仍有未解决的高优先级问题。大多数开放问题都需要不在项目团队中的外部领域专家的努力。项目经理应该怎么做？

10

712.在一个正在进行的住宅项目生命周期进入1年后，收到市政当局关于一项新条例的公告，该条例将对项目的时间表和预算产生重大影响。项目经理下一步应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服