682.一个项目涉及导出150个软件包给客户。但是，客户仅批准了30个包裹以便发货。物流经理在2周前向客户提供了详细信息，并设置了每周电话会议，以有效地与客户沟通，但客户尚未参与电话会议。
项目经理应该如何处理这种情况？
发布于 2021-02-23 20:32:29
【单选题】
A 请求更改合同，以将发货包括在项目管理计划中。
B 查找问题的根本原因，并讨论客户当前的参与。
C 告知客户后续包装无法生产。
D 向客户请求延期交货日期
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