模拟04

746.一个组织正在使用具有多个阶段的混合方法生产产品。有些阶段计划以预测性执行，有些阶段计划以敏捷方式执行。在敏捷阶段，项目经理注意到团队成员有时会在不知不觉中完成同一任务。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 20:32:54

【单选题】
A 以明确的方式向团队成员传达任务分配。
B 验证产品所有者是否明确了任务分配。
C 确认敏捷教练已明确任务分配。
D 验证团队成员是否明确了任务分配。

关注者

0

被浏览

81

宇轩 2023-02-23

想在你的脸上扮演一只啄木鸟?

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

隔壁老樊

一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。

提问

回答

612

被采纳

543

关注TA

发私信

相关问题

1

741.由于缺乏团队承诺和士气低落，一个全球分布的项目团队落后于计划。为了使时间表回到正轨，项目经理首先应该做什么？

2

742.一位项目经理正在管理牙线弯曲机的开发。该机器与市场上最受欢迎的三种牙线兼容，覆盖90°。市场的?。原型机目前正在测试认证。三根电线中的一根的制造商宣布，他们将生产不同的电线垫将与机器不兼容。这将导致市场覆盖率从最初预测的90%覆盖率中损失25% 项目经理应该怎么做？

3

743.项目经理被分配到新项目，并被分配到虚拟团队成员。后来，最近收购的一家公司的另外两名成员加入了项目团队，作为额外资源。为了确保没有潜在的误解，项目经理应该怎么做？

4

744.在对一家国际公司的文件审计中，发现保护时间表的最后一个版本是一个月前的，尽管项目经理最近更新了它。项目经理应该如何处理项目的文档？

5

745.项目经理被分配到一个重要的公司项目中。在回顾从类似的先前项目中吸取的教训时，项目经理发现最大的挑战与学习动机有关。项目经理应该做些什么来避免这些挑战？

6

747.一位项目团队成员在一份财经报纸上读到，主要项目供应商面临一些财务困难，并将这一点传达给项目经理。项目经理应该怎么做？

7

748.在处理一个定义不明确的内部项目时，项目经理收到了来自高级管理层的多个变更请求。项目经理首先应该做什么？

8

749.一位新的项目经理正在管理一个混合项目。项目经理希望成为一名仆人领导，通过消除障碍来支持团队，但没有收到团队关于他们面临的问题和风险的反馈。项目经理应该怎么做？

9

372.由于最近的预算削减，两名团队成员从敏捷团队中获释。客户仍在期待项目的早期结果。项目经理应采取哪两项行动来协调客户期望？（选择两个）

10

473.一名项目经理被分配到一个战略沟通项目中，该项目涉及主题专家（SMEs）、实习生和新员工。项目经理发现，由于实习生的知识差距，项目并没有获得太多的牵引力。培训预算已经用尽，项目需要毫不拖延地交付。项目经理应该采取哪两项行动？（选择两个）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服