项目经理正在管理多个团队。一名团队成员向项目经理抱怨团队领导对另一名团队成员的偏袒,并引用了多个实例。 风险响应策略分析其他人是否可以贡献记录观察结果并继续检查排除利益相关者的选项 项目经理应该做些什么来解决团队成员的顾虑?

发布于 2021-02-18 06:39:56
【单选题】
A 使用退出/避免技术,允许个人解决他们之间的问题。
B 使用解决问题的方法,并与团队领导和团队成员进行讨论。
C 为团队领导制定指南,以确保所有团队成员都得到适当的待遇。
D 就如何直接与团队成员解决问题向团队领导提供指导。

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