PMP1376(401-600)

一个项目发起人希望开发具有30个功能的软件，并将在10个不同的国家使用。团队感到被要做的工作量所淹没。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-18 06:40:43

【单选题】
A 用项目激励激励激励团队
B 细分团队，处理项目的不同方面
C 支持团队找到并执行最低可行产品(MVP)
D 组织项目执行，满足项目赞助人的要求

关注者

0

被浏览

83

liuliu 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

897987

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

874

被采纳

874

关注TA

发私信

相关问题

1

验电笔测零线时，通过验电笔的U= ,I= 。

2

实施新进程的项目仍在开发中。实施后，该公司将受益于公用事业成本的降低。项目财务评价表明，回收期为3年。项目经理应该怎么做才能加快项目交付？

3

根据《营销现场作业安全工作规程（试行）》，视频设备宜与相关业务（）挂接，视频、音频的开启与录制宜满足相关监控需求。

4

项目经理被分配到与税收相关的项目中，该项目将使用敏捷方法进行管理。通过回顾从以前的项目中吸取的教训，项目经理发现关键利益相关者是税务专家，并愿意提供帮助。项目经理应如何利用这些信息？

5

需要在（）埋设管线、电缆等设施的，应当事先经县级以上地方人民政府交通主管部门批准。

6

摇动兆欧表时，不能用手接触兆欧表的接线柱和被测回路，以防。

7

在一次站立会议上，一名团队成员因未能完成昨天的任务而受到其他人的公开批评。敏捷教练首先应该做什么来解决这种情况？

8

在企业资源规划（）系统方面经验丰富的项目团队执行部门目前正在计划交付一个新的企业资源规划项目。需要重用第三方开发的客户端安全子系统。客户表示，与安全子系统的集成必须由客户团队完成。项目经理不希望有这样的外部依赖关系。项目经理首先应该做什么？

9

在（）修建的建筑物、地面构筑物以及其他设施不得遮挡公路标志，不得妨碍安全视距。

10

一家电信公司正在进行全国性网络推广，涉及不断变化的技术要求。为了解决这种情况，该公司最近采用了混合项目生命周期。在回顾中，一些团队成员抱怨说，我中的大多数用户故事已经准备好测试，但没有推进，因为他们正在等待项目经理的批准。项目经理应该怎么做？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服