项目经理被分配到与税收相关的项目中,该项目将使用敏捷方法进行管理。通过回顾从以前的项目中吸取的教训,项目经理发现关键利益相关者是税务专家,并愿意提供帮助。 项目经理应如何利用这些信息?

发布于 2021-02-18 06:40:42
【单选题】
A 认识到利益相关者的技能对项目很重要,并评估利益相关者支持项目团队的可能性。
B 请求职能经理将经验教训项目中的团队分配到当前项目,以避免学习曲线。
C 要求项目团队回顾经验教训,如果有任何问题,让团队直接联系利益相关者。
D 向项目发起人发送雇佣利益相关者的请求,并让他们成为项目团队的一部分。

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