Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP1376(401-600)
在一次站立会议上,一名团队成员因未能完成昨天的任务而受到其他人的公开批评。 敏捷教练首先应该做什么来解决这种情况?
发布于 2021-02-18 06:40:43
【单选题】
A 强调基本规则,然后侧重于今天的活动和障碍。
B 让讨论继续进行,因为团队必须明确当天的优先事项。
C 在下一次冲刺回顾中向参与的团队成员讲话。
D 参考团队章程,避免讨论。
查看更多
关注者
0
被浏览
131
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
新年
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
794603837
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1129
回答
1190
被采纳
1190
关注TA
发私信
相关问题
1
根据《营销现场作业安全工作规程(试行)》,视频设备宜与相关业务()挂接,视频、音频的开启与录制宜满足相关监控需求。
2
项目经理被分配到与税收相关的项目中,该项目将使用敏捷方法进行管理。通过回顾从以前的项目中吸取的教训,项目经理发现关键利益相关者是税务专家,并愿意提供帮助。 项目经理应如何利用这些信息?
3
需要在()埋设管线、电缆等设施的,应当事先经县级以上地方人民政府交通主管部门批准。
4
一个项目发起人希望开发具有30个功能的软件,并将在10个不同的国家使用。团队感到被要做的工作量所淹没。 项目经理应该怎么做?
5
摇动兆欧表时,不能用手接触兆欧表的接线柱和被测回路,以防 。
6
在企业资源规划()系统方面经验丰富的项目团队执行部门目前正在计划交付一个新的企业资源规划项目。需要重用第三方开发的客户端安全子系统。客户表示,与安全子系统的集成必须由客户团队完成。项目经理不希望有这样的外部依赖关系。 项目经理首先应该做什么?
7
在()修建的建筑物、地面构筑物以及其他设施不得遮挡公路标志,不得妨碍安全视距。
8
一家电信公司正在进行全国性网络推广,涉及不断变化的技术要求。为了解决这种情况,该公司最近采用了混合项目生命周期。在回顾中,一些团队成员抱怨说,我中的大多数用户故事已经准备好测试,但没有推进,因为他们正在等待项目经理的批准。 项目经理应该怎么做?
9
摇动兆欧表手柄的转速要均匀,一般规定 转/分钟,允许有±20%的变化,最多不应超过±25%。通常都要摇动1分钟后,待读数稳定下来再读数。
10
根据《营销现场作业安全工作规程(试行)》,以下()属于工作班成员的安全责任。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部