PMP1376(401-600)

质量评审中发现的多个问题导致项目延迟。每当团队解决一个问题时，就会遇到其他问题。这对项目团队和项目发起人来说都是令人沮丧的，他们被驱使去满足组织预期的日期和结果。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-18 06:40:15

【单选题】
A 要求团队识别、记录和登记问题，以确定问题的来源。
B 评估成本和进度差异，以确定项目偏离轨道的程度。
C 要求团队承诺一个新的日期来解决所有问题，并继续提出更改请求以调整基线。
D 要求聘请一名高级主题专家（SME）分析和解决问题。

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victory 2023-02-18

IT界扛把子

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