PMP1376(401-600)

项目落后于计划和超出预算，导致下一个交付件出现问题。项目经理通知利益相关者，他们非常关心项目。项目经理应该做些什么来缓解利益相关者的担忧？

发布于 2021-02-18 06:40:14

【单选题】
A 发送通信以澄清，以便充分了解情况。
B 展示绩效指标，并向利益相关方建议纠正措施
C 安排启动会议，解释项目的问题，并获得批准和支持
D 与申办者交谈并解释情况，以便申办者能够向利益相关者解释

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scsacsdacsd 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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