一家公司的项目管理办公室()一直在尝试在项目管理框架中实施适应性方法,项目经理被要求在下一个项目中使用适应性工具。这不是第一次提出请求,上一个项目在实施适应性工具时失败了 项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-18 06:23:53
【单选题】
A 准备变更请求,并就新项目框架寻求指导委员会的批准
B 与主要利益相关者进行单独访谈,以了解所有问题,然后制定沟通管理计划
C 请第三方公司为这个特定项目开发和实施混合框架。
D 建议PMO现在不是开始在项目中实施适应性工具的合适时机

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