PMP1376（201-400

在项目的规划阶段，项目经理意识到标准的利益相关者参与方法是不够的。其中一位客户代表不是关键决策者，非常固执己见。由于他们在会议期间感知到的权力水平，该客户代表可能会成为进展的障碍项目经理应该如何处理这一问题？

发布于 2021-02-18 06:23:52

【单选题】
A 要求只有关键决策者参加项目会议。
B 更新项目时间表，以满足此特定利益相关者的需求
C 在关键决策会议之前，分配时间获得利益相关者的支持。
D 更新风险登记册，以考虑可能的项目影响

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安娜尔 2023-02-18

如果你相信自己，你可以做任何事。

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这家伙很懒，什么也没写！

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