PMP1376（201-400

敏捷团队已经完成迭代，并将商定的特性并交付给客户。让团队感到惊讶的是，这些功能不被客户接受。项目组进行根因分析。项目经理应该怎么做才能避免未来这种情况？

发布于 2021-02-18 06:24:00

【单选题】
A 确保客户需求从项目开始就不会发生变化。
B 确保完成（DoD）的定义是明确定义和完整的，以便将来的迭代。
C 确保开发和质量保证团队成员正确实施该特性。
D 确保团队引导员正确分配任务给团队成员。

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路人甲 2023-02-18

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