第十部分

项目经理被分配到一个多年企业资源规划（ERP）解决方案项目。在规划过程中，业务发起人强调在保持最终产品完整性的同时，展示价值的重要性。项目经理应该如何建立该项目的交付模型？

发布于 2021-02-16 19:53:49

【单选题】
A 根据业务功能将项目组织成多个子集，并将每个子集作为最终产品的组成部分交付。
B 将项目重新建立为一个包含多个小项目的项目，因为每个项目都将作为自己的产品交付。
C 向指导委员会传达最新状态，并提供已完成功能的演示。
D 安排已完成功能的例行演示，并在所有功能完成后交付单个产品。

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ko1010000 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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