项目经理每周一召开会议,审查团队成员的进度。项目发起人坚持每天更新,以确保改进所有团队(包括本团队)开发的产品的交付。一些学习型成员表示,他们的时间线很短,会参加我周一的会议,但不会参加每天的更新会议。项目经理应如何确保所有团队成员每天都参与会议?

发布于 2021-02-16 19:52:29
【单选题】
A 分析团队成员的影响力水平,并安排有关日常站立的重要性和会议的时间限制特点的培训。
B 要求所有团队成员按照项目发起人的要求参加每日审查会议。
C 通知职能经理并更换无法参加日常进度会议的成员。
D 回顾每个团队成员的影响力,召集影响力最大的团队成员参加会议,说服他们参加日常的站立。

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