第十部分

在一次会议上，敏捷项目的项目经理表示冲刺目标没有实现。产品负责人提前离开会议。团队讨论了会议的进展。团队成员感到困惑，因为新的用户故事没有缺陷，也没有讨论新的需求。项目经理将来应该怎么做才能避免这种情况？

发布于 2021-02-16 19:52:32

【单选题】
A 创建更好的计划以更详细地测试功能。
B 与产品所有者一起审查已完成（DoD）的定义。
C 包括之前的sprint缺陷，并在实际的sprint中关闭它们。
D 获得产品所有者对用户故事的批准。

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李佳航 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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