第十部分

敏捷团队在其可交付成果的质量方面面临挑战。每当一项功能被推广到生产中时，就会出现许多缺陷，使客户无法正确使用该解决方案。项目经理应该怎么做才能避免将来出现这种情况？

发布于 2021-02-16 19:52:33

【单选题】
A 创建一个有奖的团队激励计划，允许团队成员加班加点寻找缺陷。
B 缩短发布周期，投入更多时间稳定当前特性，而不是发布新特性。
C 聘请一名质量保证专家，并将第二阶段测试整合到当前项目生命周期中。
D 利用下一次回顾了解质量问题的根本原因，并让团队制定行动计划。

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wzh1326 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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