一家公司正在进行数字化转型,并将其项目组合改为敏捷方法。因此,领导层希望更新员工的绩效衡量系统。项目经理应该提出什么建议?

发布于 2021-02-16 19:54:56
【单选题】
A 保持绩效管理现状,重点关注范围、成本和进度指标的实现。
B 提出基于价值衡量的方法,如目标和关键结果的使用。
C 保持对成本指标的关注,但删除范围和时间表,因为它们采用灵活的方法。
D 保持对进度指标的关注,但消除范围和成本,因为它们采用灵活的方法。

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吴昊
吴昊 2023-02-16
这家伙很懒,什么也没写!
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