第十部分

在最近的指导委员会会议上，项目发起人要求项目团队为最终产品添加一个主要功能。与项目团队协商后，确定变更将对原始项目交付日期和预算产生重大影响。项目经理应该做什么来评估优先事项并实现新目标？

发布于 2021-02-16 19:54:58

【单选题】
A 向项目管理办公室（PMO）提交带有新项目目标的变更单请求。
B 启动崩溃例程，为添加的功能争取额外的时间。
C 与利益相关者沟通结果并协商所需的资源和时间。
D 要求项目团队加班以适应新的变化。

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1509886229 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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