第十部分

一家公司的项目管理办公室（PMO）已经开始实施迭代工具。项目经理正在启动一个新项目，并确定了使用新工具的机会。利益相关者对自适应工具的使用存在分歧。项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-02-16 19:52:57

【单选题】
A 调查分歧的原因，以了解利益相关者和寻求共识。
B 与利益相关者讨论情况，以评估项目的其他适应性工具。
C 为利益相关者安排适应性工具益处的培训课程。
D 更新风险登记册，将分歧上报给项目发起人，并将状态分发给团队。

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Royston Yuen 2023-02-16

浮游生物。身体短小不到1厘米。有一只眼睛却有着统治世界的野心

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姚建龙

这家伙很懒，什么也没写！

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