P3-301-436

在分析项目进行月度状态报告时，项目经理注意到进度绩效指数 (SPI) 为 0.75，成本绩效指数(CPI) 为 1 25项目经理必须尽快提供第一次项目状态审查，并且想要强调项目处于受控状态项目经理应如何向关键利益相关方报告项目状态？

发布于 2021-02-18 12:05:02

【单选题】
A 报告该项目未按预期进行跟踪,但仍处于控制之中,因为距离下一个项目里程碑还有一个多月的时间。
B 为利益相关方准备一份关于挣值的详细介绍,包括它的计算方式和项目当前的挣值结果。
C 报告项目落后于计划,但可以添加额外的经验丰富的资源以保持计划并维持预算。
D 使用帕累托图和鱼骨图执行详细的根本原因分析,以证明项目处于受控状态。

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555844hhh 2023-02-18

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