某总承包公司CEO紧急要求项目经理为项目组2人报名参加具体培训课程。培训进行到一半,两个团队成员都抱怨培训太难,超出了他们的经验水平,并且材料与他们的任务不相符。项目经理应该做些什么来防止这种情况发生?

发布于 2021-02-18 12:05:05
【单选题】
A 与两名团队成员沟通,培训的目的是提供未来可能对他们有用的材料
B 立即向人力资源 (HR) 部门请求以更高技能的候选人替换当前的团队成员
C 计划培训遵循特定课程,使两名团队成员达到所需的经验水平
D 观察和评估团队成员的能力和技能,并事先分析培训材料

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