Wand Maker 公司是一家制造供世界各地魔术师使用的各类设备的公司。一些讲述初露头角的巫师的成长岁月及其在巫师学校的各种恶作剧的儿童系列丛书在全球的热销,推动了魔法装备市场销售的空前增长。目前,WandMaker的IT系统正在努力处理这一增长市场的高交易量。CIO 想要说服 Magic Wand 公司的董事会在IT系统上做出更高的投资以处理更高的新交易量。CIO希望在与董事会交涉时谈及的关键内容中包括对当前问题的描述以及如何从架构的角度解决这些问题。作为Wand Maker 公司的高级架构师,CIO已将创建未来架构愿景的任务委派给你。关于TOGAF如何建议为CIO提供架构愿景,以下答案中哪个描述最准确?

发布于 2021-03-22 18:15:34
【单选题】
A A 首先,我确保CIO提出了架构工作请求。然后,通过遵循组织内使用的任何项目管理和方案管理框架,我确保架构愿景项目得到认可。我会确定关键的利益相关方,与他们接洽,以了解和记录他们关注的问题和高层次要求,并形成利益相关方映射表,用于为其他可交付成果提供支持,如架构愿景、沟通计划和架构工作声明。然后,我会确定组织的业务目标和战略驱动因素,并定义任何企业或项目特定的约束条件,如时间和资源。接着,我会确定组织实现这些业务目标和驱动因素所需的业务能力,以及他们对变更的准备情况。完成后,我会明确范围,确认架构和业务原则,并开发架构愿景。在此之后,我会明确架构项目的业务案例,评估业务风险并制定风险缓解计划。然后,我会确定一份企业架构工作计划,以满足所需时间线的范围和所需的资源,并确保获得利益相关方的支持。
B B 首先,我将确保发起人(CIO)提出了架构工作请求。然后,我会创建一个项目来明确和交付架构愿景和一些必要的输出。这些输出包括经批准的架构工作声明、商业原则精炼声明、业务目标和业务驱动因素、架构原则、能力评估、定制化的架构框架、架构愿景和沟通计划。架构工作声明需要明确架构工作的范围、完成工作所需的资源以及完成工作所需的时间,但前提是架构工作的范围得到了认可且所需的所有资源都可用。最后一步是与利益相关方商定架构工作声明,确认范围、进度表和确认必要资源的可用性
C C 首先,我将建立架构项目,并遵循适当的项目管理方法。我会确定利益相关方关注的问题和业务需求,然后确认并详细阐述业务目标、业务驱动因素和约束条件。然后,我将评估业务能力和业务转型的准备情况,并确定范围。接着,我将制定架构愿景、确定目标架构价值主张和关键业绩指标并确定与转型工作相关的所有风险及缓解措施。最后,我会制定企业架构计划和工作说明书,并获得相关利益相关方的批准
D D我会通过确定和建立架构团队和治理来解决这个问题。随后将商定并建立架构原则。我会选择和定制一个架构框架,改变任何术语和选择正确的阶段,并从所选方法中自定义的内容和输出的结构。最后,我会选择和实施架构工具。这项工作的成果将包括企业架构的组织模型、定制化架构框架(包括方法和内容)、架构原则、初始架构存储库、重申或引用业务原则、名业务目标和业务驱动因素对架构工作和治理框架的请求

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