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TOGAF-L2题目整理-
Simona 公司是零售行业的财富500强企业,其零售店零部件生产单位和营销网点遍布全球,年营业额达200亿美元,在全球的雇员超过10万人。首席执行官、CIO和正在进行的EA项目的干系人都在担心成本的上升,而作为一项措施,他们希望通过TOGAF9 对已实现的企业架构的操作方面进行调查。CIO 作为首席企业架构师来请求您执行这项工作,利益相关方向他表达了以下担忧:他们想分析最高管理层对每项有收益的服务的作用。此外,许多与 HR相关的关键搜索应用程序组件变得极其缓慢,需要进行诊断和纠正。而且,随着时间的推移,对零售店零部件产品的收入并没有适当的追踪。还存在许多未经授权或不需要的关键信息访问。因此,需要加强准入方式,使其更加安全。另一个关注问题是新发布的应用程序及每个发布随着时间的推移产生的进度。为了解决利益相关方的这个关注问题,请确定以下哪组观点最适合分析和查看。
发布于 2021-03-22 18:15:46
【单选题】
A A(系统/功能矩阵(üi)参与者/角色矩阵(iii)数据实体/业务功能矩阵(iv)技术组合目录(v)数据安全图
B B(i)目标/目的/服务图(i)合同措施目录(ii)数据发布图(iv)应用通信图(v)数据生命周期图
C C(i)位置目录(ii)服务/功能目录(ili)数据实体/业务功能矩阵(iv)应用通信图
D D(i)系统/功能目录(ii)系统/技术矩阵(ii)目标/目的/服务图(iv)产品生命周期图(v)数据安全图
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一樽还酹江月
2023-03-22
生命就是抗争
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Magic Wand 公司面向全球生产一系列魔术设备。一套风靡全球的儿童书,描述了一个刚出道的魔法师的成长经历和他在魔法学校的各种恶作剧,这些推动魔法装备销售市场的空前增长。Magic Wand 目前的IT系统已经不能满足市场增长所带来的容量需求。CIO 想说服Magic Wand 公司董事会增大对IT系统的投资,以满足更高的交易量。CIO认为,在提交给董事会的方案中,核心的问题是,需要有对当前存在问题的描述,并且能从架构的角度来阐述这些问题是怎么解决的。作为MagicWand公司的高级架构师,CIO 委托你创建一个面向未来的架构愿景。以下哪项最好地描述了TOGAF推荐的架构愿景?
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Wand Maker 公司是一家制造供世界各地魔术师使用的各类设备的公司。一些讲述初露头角的巫师的成长岁月及其在巫师学校的各种恶作剧的儿童系列丛书在全球的热销,推动了魔法装备市场销售的空前增长。目前,WandMaker的IT系统正在努力处理这一增长市场的高交易量。CIO 想要说服 Magic Wand 公司的董事会在IT系统上做出更高的投资以处理更高的新交易量。CIO希望在与董事会交涉时谈及的关键内容中包括对当前问题的描述以及如何从架构的角度解决这些问题。作为Wand Maker 公司的高级架构师,CIO已将创建未来架构愿景的任务委派给你。关于TOGAF如何建议为CIO提供架构愿景,以下答案中哪个描述最准确?
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Chiamin 金属是一个领先的全球连铸和底部浇注粉末制造商。除了浇注粉末,该公司还为二次冶金生产粉芯丝材。Chiamin金属提供了各种产品和使用纸质目录来支撑他们。一个新的CIO加入了企业,建立了一个企业架构师团队,伴随着TOGAF9训练。现在面临的主要挑战是通过构建全球在线门户来满足客户需求,为金属客户提供一个集中的和可靠的入口点。这将允许新的营销活动的管理,将实现新型的金属电子商务服务。请参阅上面的场景,你作为首席架构师,CIO要求你提出一个架构愿景来解决上述业务问题。根据TOGAF 9确定相应的最佳答案。选择下列的答案之一
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卡特伍兹是一家全球家具公司,想要通过使用在线订购平台替换他们的传统配置、基于手工的订购系统和纸基的流程,以此提高销售团队的效率。卡特伍兹使用TOGAF9的架构交付方式。CIO发起了这个活动,基线架构在初始送代定义:方法,范围和架构愿景包括一系列与数据域相关的架构原则:数据是有价值的,数据是共享的,数据是可访问的。针对使用在线集中系统来替代传统系统的假想进行的企业分析引发了一系列方面问题需要澄清。这些主要问题是:发现现有业务流程的变化。识别可以在销售代理间共享的数据实体。阐明如何保证数据安全。确保非销售应用程序列表可与销售应用程序相结合。请参阅上面的场景,昨晚首席北方的企业架构师,确定最合适的架构视点来解决上述问题。选择以下答案当中的一个。
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Marona 公司是一家财富500强企业,主要从事零售行业,该公司生产部门]和销售网点遍及全球,年营业额超过200亿美元,全球约10万名员工。公司的CEO、CIO和企业架构项目 的比较关注的问题是关于成本的上升和控制,想从企业架构(基于togaf9框架实现)运营的角度做一个调查并加以度量。CIO任命你作为首席企业架构师,向利益相关人解释他们比较关注的以下几个问题:他们需要针对产生利润的服务,来分析高层管理的角色。此外,许多人力资源相关的关键搜索应用程序组件变得非常缓慢,需要诊断和纠正。而且,对来自零售商店组件产品的收入没有适时跟踪。还有许多重要信息未授权或根本不必要访问。因此访问模式需要加强,使它更安全。另一个关注的问题是新品的推出及产品随时间的进展。以下哪项分析最适合解决干系人关注的问题?
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RIG平台网络是全球网络供应商,正在实施一项供应链的大规模更换来降低新的LTE(长期演进)网关的生产成本。作为这次革新过程的一部分,CIO决定使用绿地方法(传统 ERP系统将退役)来取代他们的ERP(企业资源规划)系统。CIO雇佣了一个TOGAF9认证顾问团队设计解决方案,然后确定了供应商。任命你作为首席架构师监督架构设计定义和开发合同。请参阅上面的场景,你现在需要编写架构设计和开发合同,根据TOGAF 9 确定你应如何做。选择下列的答案之一
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UTrack运输是一个强大的英国物流公司。战略营销市场细分的负责人雇佣首席架构师书写架构工作需求,来设计现有企业数据仓库系统的增强。商业模式的改变需要系统的增强来支撑;UTrack 想利用往常营业活动中收集的客户数据,匿名化它们,作为新鲜可访问的数据提供给营销机构,这将增加该公司的收入。TOGAF9是使用的架构框架。请参阅上面的场景,首席架构师决定让你作为商业智能数据架构设计主题专家。首席架构师与你共享架构定义文档,包括业务架构设计。你现在需要选择你想要的制品来制造数据架构设计的一部分。根据TOGAF9确定相应的最佳答案。选择下列的答案之一
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Pantaloons 是一家零售连锁公司,其业务已扩展至整个印度和远东地区。首席执行官和CIO决定,他们迫切需要建立一个企业架构以实现Pantaloons增加收入和多元化的战略。CIO已经评估并决定参与TOGAF 9.2,并使其适应企业需求。初步和愿景阶段已经完成。由于有这种架构构件极少,目前的目标架构也并不十分清晰。作为首席架构师,你将如何指导你的架构团队进行业务架构定义?
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MEGAMART一家零售连锁店,其业务范围已经扩张到印度和远东地区。CEO和CIO认为,亟需构建一套企业架构以实现公司的多元化战略和收入的增长。CIO已做出评估,并决定引进TOGAF9,使其适应企业需求。预备和愿景构建阶段已经完成。因为没有现成的架构制品,因此,目前目标架构还不清晰。作为首席架构师,你如何指导架构团队定义出合理的业务架构?
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