对于营销经理来说现代管理理论更能实现企业整体运营效率或绩效？为什么？

对于营销经理来说，现代管理理论更能实现企业整体运营效率和绩效。以下是原因：

1. 全局视角：现代管理理论强调全局视角，注重整个企业的绩效，而不仅仅是某一个部门或某一个指标。营销经理需要从整个企业的角度出发，了解各个部门的情况，协调不同部门之间的关系，推动整个企业的目标实现。

2. 绩效管理：现代管理理论提出了绩效管理的概念，即以目标为导向，通过设定明确的目标和指标，对企业各部门和员工进行考核评价。营销经理可以通过制定营销目标和绩效指标，对团队和个人进行绩效考核，从而激发员工的积极性和创造性，提高营销部门的绩效表现。

3. 创新驱动：现代管理理论鼓励创新思维和创新实践，而营销经理作为企业营销战略的主要负责人，需要不断创新营销策略和方式，以适应市场变化和竞争压力，提高企业的市场份额和利润空间。

4. 变革管理：现代管理理论强调变革管理，帮助企业适应不断变化的市场和环境。营销经理需要及时调整营销策略，优化资源配置，把握市场机会，提高企业的整体运营效率和绩效。

综上所述，现代管理理论更能实现营销经理所在的企业整体运营效率和绩效。因为现代管理理论注重全局视角、绩效管理、创新驱动和变革管理，这些都是营销经理需要具备的核心能力，可以帮助营销经理更好地协调各部门之间的关系，制定明确的营销目标和绩效指标，创新营销策略和方式，适应市场变化和竞争压力，提高企业的市场份额和利润空间，最终实现企业的可持续发展。