PMP第二部分

在管理一个项目时，项目经理注意到，最后几张每月发票在客户明确界定时被客户质疑。实际收到的发票付款也已经延迟，已超出了合同付款期限。最近的发票只支付了部分。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:37:42

【单选题】
A 将未付款项添加到问题日志中，并继续跟踪付款情况。
B 与项目团队召开会议，更新采购管理计划。
C 与客户召开会议解决这个问题。
D 审查过去的项目，了解与付款相关的经验教训。

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liuliu 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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