PMP章节练习题和模

一位项目经理正在与一个敏捷团队合作。一个没有参加sprint计划会议的关键相关方非常不高兴，因为最终产品的交付日期被推迟了三次。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:32:25

【单选题】
A 与相关方分享团队正在处理的优先项目，并邀请他们参加sprint计划会议
B 获得一些额外的资金，为项目团队招募更多的资源，以实现更快的交付
C 指示产品负责人放弃其他正在进行的工作，并将此相关方的要求作为最优先事项
D 与相关方会面，了解关注点和业务影响，根据需要重新确定优先级，并邀请他们参加sprint计划会议

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24678 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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