判断1-314

全面预算办公室-坚持正向引导，省级分公司年度考核A档数量由2021年的9个增加到12个。

发布于 2021-04-25 02:12:19

【单选题】
A 对
B 错

关注者

0

被浏览

178

刘明明 2023-04-25

成功来自使我们成功的信念。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

adad

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

708

被采纳

709

关注TA

发私信

相关问题

1

全面预算办公室-预算分析评价不等同于业绩考核，应将业绩考核的内容从预算管理办法中剥离出来，分别制定预算管理办法和业绩考核管理办法。

2

全面预算办公室-2023年预算编制的原则有坚持战略引领、坚持高质量发展、坚持“一体化能力聚合、一体化运营服务”、坚持统筹发展与安全。

3

全面预算办公室-2023年预算编制要全覆盖，指的是预算全量覆盖，31省、子公司、总部（含各中心）、直属单位都要有目标

4

全面预算办公室-如有预算调整，原则上应在年中进行，预算调整的决策程序为简化后的预算编制的决策程序。

5

全面预算办公室-公司的全面预算管理实行集团公司、省分公司、地市分公司和区县分公司四级管理。

6

全面预算办公室-2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中若考核时采用财务月报数据,对于最终年报收入、利润完成值低于月报完成值的部分，在下一年度考核中同步调整收入、利润预算值。

7

全面预算办公室-战略评价类考核，承接集团公司战略落实要求，反映中长期发展能力，重点考核能力培育可持续发展等方面。

8

全面预算办公室-激励加分类考核，指承接上级单位部署的阶段性、刚性考核任务，或集团公司确定的年度重大专项工作，由集团公司统筹进行正面清单管理。

9

全面预算办公室-健全考核容错机制，鼓励探索创新，激发和保护企业家精神。

10

全面预算办公室-对于营业外收入中为公司获得的政府补助和陪补两类业务实际带来现金流入并计入当期损益的，可纳入自由现金流考核。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服