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全面预算办公室-2023年预算编制的原则有坚持战略引领、坚持高质量发展、坚持“一体化能力聚合、一体化运营服务”、坚持统筹发展与安全。
发布于 2021-04-25 02:12:16
【单选题】
A 对
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hesheng
2023-04-25
生活充满了选择,而生活的态度就是一切。
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hymnsoul3
这家伙很懒,什么也没写!
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1
全面预算办公室-预算按编制对象不同,分为公司整体预算和分专业预算。
2
全面预算办公室-全面预算管理,是指公司在预测和决策的基础上,以价值管理为核心,围绕公司战略,对预算期间内公司各项经济活动,合理预计测算并进行执行监控及预算分析评价的活动。
3
全面预算办公室-预算按不同的性质,分为公司总预算、分单位预算、战略预算和专业预算。
4
全面预算办公室-完整、准确落实预算全过程管理,即预算编制、预算执行监控和预算分析评价
5
全面预算办公室-预算分析评价不等同于业绩考核,应将业绩考核的内容从预算管理办法中剥离出来,分别制定预算管理办法和业绩考核管理办法。
6
全面预算办公室-2023年预算编制要全覆盖,指的是预算全量覆盖,31省、子公司、总部(含各中心)、直属单位都要有目标
7
全面预算办公室-如有预算调整,原则上应在年中进行,预算调整的决策程序为简化后的预算编制的决策程序。
8
全面预算办公室-公司的全面预算管理实行集团公司、省分公司、地市分公司和区县分公司四级管理。
9
全面预算办公室-坚持正向引导,省级分公司年度考核A档数量由2021年的9个增加到12个。
10
全面预算办公室-2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中若考核时采用财务月报数据,对于最终年报收入、利润完成值低于月报完成值的部分,在下一年度考核中同步调整收入、利润预算值。
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