Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
判断1-314
全面预算办公室-2023年预算编制要全覆盖,指的是预算全量覆盖,31省、子公司、总部(含各中心)、直属单位都要有目标
发布于 2021-04-25 02:12:17
【单选题】
A 对
B 错
查看更多
关注者
0
被浏览
99
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
123
2023-04-25
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
石头
火箭烧煤油
提问
1506
回答
1302
被采纳
1302
关注TA
发私信
相关问题
1
全面预算办公室-全面预算管理,是指公司在预测和决策的基础上,以价值管理为核心,围绕公司战略,对预算期间内公司各项经济活动,合理预计测算并进行执行监控及预算分析评价的活动。
2
全面预算办公室-预算按不同的性质,分为公司总预算、分单位预算、战略预算和专业预算。
3
全面预算办公室-完整、准确落实预算全过程管理,即预算编制、预算执行监控和预算分析评价
4
全面预算办公室-预算分析评价不等同于业绩考核,应将业绩考核的内容从预算管理办法中剥离出来,分别制定预算管理办法和业绩考核管理办法。
5
全面预算办公室-2023年预算编制的原则有坚持战略引领、坚持高质量发展、坚持“一体化能力聚合、一体化运营服务”、坚持统筹发展与安全。
6
全面预算办公室-如有预算调整,原则上应在年中进行,预算调整的决策程序为简化后的预算编制的决策程序。
7
全面预算办公室-公司的全面预算管理实行集团公司、省分公司、地市分公司和区县分公司四级管理。
8
全面预算办公室-坚持正向引导,省级分公司年度考核A档数量由2021年的9个增加到12个。
9
全面预算办公室-2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中若考核时采用财务月报数据,对于最终年报收入、利润完成值低于月报完成值的部分,在下一年度考核中同步调整收入、利润预算值。
10
全面预算办公室-战略评价类考核,承接集团公司战略落实要求,反映中长期发展能力,重点考核能力培育可持续发展等方面。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部